1、冷漠以待
“沉默是金”的解決方式，通常適用于以制造、傳播謠言為樂的小人。因為“清者自清、濁者自濁”，你響應的越少，他們可運用的素材也越少，如果真的聽不下去，就提醒他們一下，法律上可是有“誹謗罪”專治信口開河之人。
2、劃清界線
有一種小人喜歡打壓別人突顯自己的優越：你所說的一切都會被否決，任何事情無論懂不懂他都要提出見解，嘲笑你的看法。這樣的“小人”著實是一個團隊成長的絆腳石，如果不幸與這樣的人共事，你千萬要記得劃清界線。他的否決未必客觀，不必受到太多影響，不如另謀建言。
3、懇請上司主持公道
雖然主管們大都不愿意卷入同事間的紛爭，但上司的職責就是領導團隊和為下屬解決問題。如果你的上司不挺你，或者因為某些人脈背景，以致你的小人后臺堅強，那你也不必太浪費精神，不如趁早離開這間沒什么前瞻性的公司，以免浪費時間。
你必須正視“小人”，不過像是鞋子里的小砂石，倒掉就算了。和“小人”計較太多，只是自貶身價而已。